2011年七星关区招商引资工作成效显著,实际到位资金123亿元
2011年，是七星关区招商引资工作收获硕果、实现跨越的一年。全区招商引资工作在区委、区政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕“工业强区、城镇化带动”战略，按照“引得来、落得下、能发展”的总体要求，不断理清招商引资工作思路、创新工作方法、完善工作措施，共完成招商引资签约项目87个，签约资金740.9亿元、实际到位资金123.16亿元。
从过去盲目招商到有针对性招商、招好商、招大商，这是2011年七星关区招商引资工作的一大亮点。
——切实抓库存、大力作宣传是招商引资工作的前提。区招商与投资促进局负责人表示，2011年，七星关区在筛选2010年《招商引资项目册》的基础上，先后新编和印刷涉及城区基础设施建设、建筑材料、资源开发、商品贸易、农产品加工等招商引资项目112个。同时，针对这些项目制作招商引资重点项目宣传册6000余份，制作宣传光碟3000余张，发放宣传册5000余份、宣传光碟2500余张，为全区招商引资工作奠定了良好基础。
——“走出去、引进来”是七星关区招商引资工作创新的一项重大举措。为加大招商引资力度，去年年初，全区先后设立了上海、深圳、重庆、杭州、郑州等5个驻外招商引资联络处和贵阳招商引资办事处，为走出去招商迈出了历史性一步。驻外招商人员通过以商招商、以情招商、亲情招商等多种方式，不断在招好商、招大商上下功夫，使全区招商引资工作有力的整体推进。
——积极参加各类招商引资洽谈会，不断增加签约项目。2011年，七星关区分别参加了全国部分民营经济走进毕节试验区招商引资洽谈会，省组织的赴上海、成都、广州招商引资推介会，贵阳酒博会暨招商引资推介会，七星关区第三届乌蒙文化节招商引资推介洽谈会，省举办全国工商联第十五次执行会等，共签约项目50余个。
——在“引得来、落得下、能发展”中，最为关键的是“落得下”。为使企业能早日落地，七星关区采取多项措施做好签约项目跟踪落实，明确包保责任制，实行“一周一跟踪、一旬一小结、一月一调度”的工作机制和“一个项目一名领导、一套班子、一抓到底”服务机制，主动协调解决项目在建设中遇到的各种困难和问题。同时建立落实招商引资项目责任制，确保签约项目的落地率，做到每年开工一批、投产一批和储备一批。
——“能发展”是招商引资工作的最终落脚点，也关系到企业和七星关区未来的前途命运。对此，七星关区不断完善项目建设协调服务制度和加大督查力度。同时，有关部门始终把签约项目的建设作为全区的重点工作来进行督察并及时向区领导汇报。对项目建设中遇到的重大问题，区主要领导、分管领导靠前指挥，采取现场办公、召开专题会等形式，及时帮助企业解决项目建设中遇到的难题，使企业和七星关区能迅速实现双赢。
2011年，在七星关区落地项目中上亿元项目就有10余个。这些科技含量高、集约型、延伸产业链型企业陆续落户七星关区，为全区早日实现“两加一推”目标奠定了坚实基础。
(来源：七星关区电子政务办公室 王平) |
