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种出一片新天地——威宁自治县蔬菜战略助力脱贫攻坚

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    近期以来,卯昌举很忙,既要忙接待前来运萝卜的汽车司机和客商,又要招呼村民拔萝卜、洗萝卜、装萝卜……

  卯昌举是威宁自治县草海镇同心村村民,也是“同心村蔬菜种植合作社”的负责人。萝卜收获时节,他家院子里的3台萝卜清洗机同时转动,经过一番刷洗,一个个“泥娃娃”瞬间变成了“白胖子”。

  至目前,卯昌举除的萝卜种植基地已发展到2000多亩,他还通过订单收购、协议分成等方式与农户合作,带动周边农户种植萝卜1000余亩,产品远销贵阳、南宁、长沙、广州等地。

  在威宁,卯昌举已成为威宁实施蔬菜战略助力脱贫攻坚的典型代表。

  今年以来,威宁大力发展蔬菜产业助力脱贫攻坚。目前,全县蔬菜种植面积85万亩,产量300多万吨,综合产值35亿元,覆盖贫困人口8.3万人,蔬菜产业扶贫成效明显。

  这些成绩的取得,与威宁发展蔬菜产业的各项措施密切相关。

  推进集约化育苗基地建设。通过企业、合作社示范带动实现种苗生产由粗放型向集约化转变,由传统小拱棚育苗向现代集约化设施育苗转变,由高成本向经济型转变,由一般性产出向早产高产转变,为蔬菜产业的繁荣发展垫定良好的基础。目前已建设集约化蔬菜育苗中心3个。

  开展规模化基地建设。按照科学规划、区域发展、突出品牌的要求,建立优质商品蔬菜生产示范基地、大宗蔬菜生产示范基地和零星蔬菜种植基地。今年,建设优质商品蔬菜示范基地25万亩、大宗蔬菜生产基地25万亩、零星蔬菜种植基地35万亩。

  强化标准化生产技术示范。加强蔬菜标准化、规范化生产,制定威宁蔬菜生产标准3个以上。按照蔬菜无公害、绿色、有机生产标准,加大农产品质量安全监督力度,积极开展无公害、绿色、有机认证,提升产品质量和检测能力。建立生产档案,逐步形成产地有准出制度、销地有准入制度,产品有标识和身份证明,信息可得、成本可算、风险可控的全程质量追溯体系。

  努力培育新型经营主体。引进有实力的蔬菜生产经营企业,通过联合、参股、兼并、租赁等方式培植一批带动能力强的本土企业,支持省、市、县国投公司发展蔬菜产业,壮大经营主体。采用“公司+合作社+基地+农户(贫困户)”的模式,大力推广农村“三变”经验,创新利益联结机制,增强产业带动贫困户能力。

  大力推进农特产品品牌创建。以“乌蒙山宝·毕节珍好”农产品区域公共品牌为统领,制定“威宁蔬菜”产品生产标准和产地标准,打造“威宁蔬菜”公共区域品牌,提高知名度,扩大影响力。组织申报无公害、绿色、有机农产品认证,创建蔬菜名优产品,申报威宁白菜、威宁白萝卜、威宁紫皮大蒜等地理标志认证保护5个以上。建立蔬菜经营连锁店,实行蔬菜品牌化营销。

  建立健全技术服务体系。依托国家大宗蔬菜产业技术体系贵阳试验站威宁示范县、贵州蔬菜产业技术体系威宁实验站的建设,引进和选育蔬菜优良品种,示范推广蔬菜优质高产栽培管理技术,培养蔬菜科技二传手;加大人才引进和培育力度,对基层农技人员进行培训;健全县直部门和乡镇蔬菜安全检测机构和制度;组建蔬菜产业协会,加强对蔬菜中介组织和蔬菜经纪人的扶持。

  突出产品质量监测监控。严格按照“一控两减三基本”要求,对生产规模200亩以上的经营主体,在使用生物肥料、生物农药和物理防虫设施方面给予一定的财政补助;在蔬菜生产主要基地配套速测设备,加强基地自检;依托乡镇农技中心(站)建设快速检测室,及时对基地进行抽检和上市检测;建立健全生产档案、产地准出、上市检测制度和质量安全追溯体系,建立从生产到销售的全程质量安全监测体系。

  完善物流和市场体系。为了不断扩大蔬菜的销售半径,优先在集中连片种植面积2000亩以上的乡镇和区域建立批发市场,在县城物流园区内建设集交易批发、贮藏保鲜、加工包装、物流运输、信息发布、企业运作、餐饮娱乐于一体的蔬菜专业交易批发市场,促进蔬菜与其他产业融合发展。

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