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毕节市农投公司: “四步棋”建设国储林示范点

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自毕节市国储林项目建设以来,市农投公司不断探索创新,通过下好“四步棋”打造示范点建设,形成“示范带动、以点带面”效应,有效推动毕节市国储林项目高标准建设。

合理选址,下好“规划棋”。组建工作专班,深入县(区)国储林项目区,实地调研、考察研判,筛选出一批小班集中连片、交通便捷的地块,打造国储林示范点。目前,全市国储林共建设27个示范点约11万亩,其中,七星关区6个、大方县4个、黔西县2个、金沙县3个、织金县3个、纳雍县1个、威宁县3个、赫章县5个。

集中建设,下好“种植棋”。在充分遵循国储林项目作业设计的基础上,组织各县(区)毕绿公司,从种苗、管护、林下种植及基础建设入手,结合实际制定示范点建设方案,组织务工群众集中建设。积极联动县(区)林业局、乡(镇)林业站、监理及施工单位,深入一线进行种植指导,确保种植规范。

全面盯控,下好“管理棋”。坚持“源头控制种苗质量,过程控制施工质量,结尾控制管护质量”的原则,组成工作小组,以专人负责的形式,从“整地打坑、分级起苗、就近配送、依标验收、精准施肥、严格管护”等方面,对示范点建设工作进行全面盯控,对建设质量不高的,要求立即整改,确保示范点建设质量。

立足示范,下好“总结棋”。示范点建设对于国储林项目建设工作具有弥足珍贵的实践意义。及时组织市国储林管理公司和各县(区)毕绿公司,对示范点建设进行总结,立足成功经验,不断形成系统固化,为后期国储林建设提供有益参考,力争使毕节市国储林项目建成后,取得“国家得木材、社会得生态、地方得投资、企业得效益、群众得收入”良好成效。

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