一、2025年度工作情况

2025年，市交通运输局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平法治思想，坚决落实中央、省、市关于法治政府建设的决策部署和要求，全力推进交通运输领域法治工作有序开展。

（一）以加强政治引领为根本，扛起法治建设第一责任。一是筑牢法治思想根基。坚持将习近平法治思想作为党组理论学习中心组、党组会学习的重点内容，全年开展学习研讨5次，组织执法队伍学习培训1次。二是压实法治主体责任。将法治建设与中心工作同部署、同推进、同督促。明确班子成员及各科室、单位责任分工，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、法治机构协调、全员参与的法治工作格局。三是狠抓问题整改落实。针对市司法局在调研中指出的“三车”治理乱象有关问题，结合进一步举一反三自查自纠，已及时制定整改方案，明确整改措施及部门，目前整改正有序推进中。

（二）以规范执法为核心，筑牢依法行政防火墙。一是严守依法决策底线。坚持依法行政，凡提交党组会、局长办公会审议的议题和发出的重要文件，均要求相关科室说明法律依据并附合法性初审意见。严格落实行政规范性文件有关规定，清理规范性文件2件，修改规范性文件1件。二是严格规范执法行为。在“五乱”行业歪风集中整治中查摆问题50个，已全部整改，建立制度34项，办理实事30件。开展案卷评查3次，评查卷宗1060件。通过“双随机、一公开”抽查企业46家，发现问题54个。行政处罚败诉率为0。三是切实提升执法效能。参加通过“执法大讲堂”、“工作交流”等方式组织开展有关学习培训18期，培训执法人员累计3728人次。开展执法技能比武和岗位练兵活动2期，集训执法人员85人，切实提升队伍执法能力。 

（三）以优化服务为宗旨，打造一流法治化营商环境。一是深化“放管服”改革。推行“一网通办”“全程网办”及电子证照入库，减少政务服务事项跑腿次数。2025年交通政务窗口共计受理政务服务事项13243件、“跨省通办”业务32105件，除承诺件外的办结率为100%，无超期差评办件，政务窗口企业群众满意度100%。二是规范优化涉企检查。开展入企检查6420次，较去年同期下降47.43%。自扫码入企系统启用以来，全市开展入企检查1318次，落实扫码入企检查1037次，扫码入企率为78.68%。三是创新执法理念方式。推广柔性执法理念，积极适用省级裁量基准，全市依法办理“首违不罚”“轻微免罚”案件53件，变“重处罚”为“重教育”，彰显执法温度。

（四）以普法宣传为载体，营造尊法学法守法用法氛围。压实普法宣传责任。制定普法责任清单，结合“路政宣传月”、“国家宪法日”等重要节点，深入运输企业、站场码头等开展宣传活动，组织开展宣传活动59次，发放宣传资料2万余份。聚焦重点对象普法。加强对系统执法人员、企业经营管理人员、营运驾驶员等重点群体的普法教育，组织干部职工在司法云平台参加旁听庭审80人次，市本级开展行政处罚普法宣传4次。

二、存在问题

（一）基层执法力量薄弱。一是一线执法人员短缺。全市各县区交通运输执法机构现有在编人员428名，持有执法证件人员360名，实际持证从事执法工作人员不足300人。二是专业人才匮乏。法律及水上交通、工程质量等特殊领域专业人才仅71人。三是执法装备不足，基层执法装备依然缺口较大。

（二）执法规范化水平不高。专业领域执法能力欠缺。一线人员对道路运输、工程质量等领域的法规条款理解不透，导致执法检查质量不高。制度执行存在偏差。行政执法“三项制度”落实不深不细，在资料的管理、案卷文书制作的规范性等仍需加强。

（三）普法宣传实效性不强。宣传内容同质化。仍以摆摊设点、拉横幅、发传单等传统方式为主，针对营运司机疲劳驾驶、违规运营等特定场景的“以案释法”不够深入。传播渠道单一化。运用短视频、直播执法等新媒体手段吸引年轻从业人员方面探索不足,互动反馈缺失，缺乏“靶向式”精准推送。

（四）执法监督与事后监管不到位。过程监督不深入。侧重于检查执法证件、文书填写等程序性内容，对自由裁量权运用、说理充分等实质性问题把控不到位。事后回访不扎实，对处罚案件的跟踪问效不足。

三、2026年工作打算

（一）在深化依法履职上求突破。持续将学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，健全领导干部常态化学法机制。严格执行重大行政决策程序，确保所有决策经得起法律和实践检验。

（二）在规范执法行为上促提升。纵深推进交通运输执法领域突出问题常态化整治，严格执行行政执法“三项制度”。加强执法人员业务轮训与实战练兵，强化执法监督、回访、案卷评查与案例研讨，进一步规范执法行为。

（三）在拓展普法宣传上出实招。区分执法者、企业和个体从业者，加强以案释法，实施“分众式”精准普法。打造“互动式”普法阵地，通过新媒体精准推送普法信息，进一步提升普法实效。

（四）在夯实法治根基上见实效。积极向上级部门争取，力争获得更多执法装备购置、日常维护经费。在干部考录和调动中配强法律及相关专业人才，锻造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的交通法治铁军。