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毕节市旅游局2015年10月旅游景区体制机制改革工作进展情况

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毕节市旅游局201510月旅游景区体制机制  改革工作进展情况

 

百里杜鹃景区:按照统一部署、同步推进的原则,百里杜鹃景区成立了由管委会主任任组长的旅游改革工作领导小组和改革办公室,组建了集团公司注册、分公司融资注册等工作组,对现有的百里杜鹃旅游开发投资公司进行改制。通过改制,企业股权结构发生了明显变化,企业规模不断扩大,经济效益明显好转,市场主体作用得到真正发挥,旅游资源得到更加合理配置,景区开发投入不断增加,旅游发展后劲持续增强,促进百里杜鹃旅游产业发展转型升级

织金洞景区:织金洞景区机制改革情况:目前正在开展资产评估工作,预计10月上旬完成;改革工作方案已经管理局研究制定,旅游公司章程、制度等相关文件也已修订,相关工作方案及文件待报织金县人民政府审批,待审批后景区经营授权主体、授权经营“四至”范围、管理区域、明晰产权、健全公司法人治理结构及人事薪酬管理制度等相关工作将陆续开展。

慕俄格古彝文化旅游景区(慕俄格古城景区)一是成立组织领导机构。古城管理处成立了景区体制机制改革工作领导小组。 二是结合古城实际,制定了《慕俄格古城景区体制机制改革工作实施方案》,积极有效推动景区体制改革的目标任务。三是建立健全有效的工作机制。建立了《大方县慕俄格古城景区体制机制改革领导小组工作制度》、《大方县慕俄格古城景区体制机制改革工作领导小组办公室工作职责》、《督查督办制度》等规章制度,确保改革工作协调有序推进。四是抓好招商引资工作。景区在体制改革探索过程中,充分认识市场对资源配置作用,先后多次外出考察,在学习借鉴的基础上,加大对外招商引资力度,积极引进优强文化旅游企业入驻景区,力争实现景区市场化运作。

 

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